黨中央有關(guān)部門，國務(wù)院各部委、各直屬機構(gòu)，中央軍委后勤保障部，武警各部門，全國人大常委會辦公廳，政協(xié)全國委員會辦公廳，高法院，高檢院，各民主黨派中央，有關(guān)人民團體，有關(guān)中央管理企業(yè)，各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市財政廳（局），新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團財政局：
為深入貫徹落實《中共中央 國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》（以下簡稱《意見》），加快建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系，提高財政資源配置效率和使用效益，增強政府公信力和執(zhí)行力，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：
一、充分認識全面實施預(yù)算績效管理的重要意義
全面實施預(yù)算績效管理是推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求，是深化財稅體制改革、建立現(xiàn)代財政制度的重要內(nèi)容，是優(yōu)化財政資源配置、提升公共服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵舉措，是推動黨中央、國務(wù)院重大方針政策落地見效的重要保障。《意見》以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，按照高質(zhì)量發(fā)展要求，緊緊圍繞統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，聚焦解決當前預(yù)算績效管理中存在的突出問題，對全面實施預(yù)算績效管理進行統(tǒng)籌謀劃和頂層設(shè)計，是新時期預(yù)算績效管理工作的根本遵循。
全面實施預(yù)算績效管理是政府治理方式的深刻變革，是一項長期的系統(tǒng)性工程，涉及面廣、難度大。各地區(qū)各部門要切實把思想認識行動統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院決策部署上來，深刻學習領(lǐng)會《意見》的精神實質(zhì)，準確把握核心內(nèi)涵，進一步增強責任感和緊迫感，把深入貫徹落實《意見》要求、全面實施預(yù)算績效管理作為當前和今后一段時期財政預(yù)算工作的重點，真抓實干、常抓不懈，確保全面實施預(yù)算績效管理各項改革任務(wù)落到實處，不斷提高財政資源配置效率和使用效益。
二、結(jié)合實際制定貫徹落實方案
各地區(qū)各部門要深入分析本地區(qū)本部門預(yù)算績效管理工作實際，對照《意見》要求，準確查找存在的差距和突出問題，抓緊研究制定具體、有針對性、可操作的貫徹落實方案，明確下一步全面實施預(yù)算績效管理的時間表和路線圖，著力抓重點、補短板、強弱項、提質(zhì)量，確保貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署不跑偏、不走樣。各級財政部門要抓緊完善預(yù)算績效管理制度辦法，組織指導本級部門、單位和下級財政部門全面實施預(yù)算績效管理工作，重點關(guān)注預(yù)算收支總量和結(jié)構(gòu)，加強預(yù)算執(zhí)行監(jiān)管，推動財政預(yù)算管理水平明顯提升。各部門各單位要切實履行預(yù)算績效管理主體責任，健全預(yù)算績效管理操作規(guī)范和實施細則，建立上下協(xié)調(diào)、部門聯(lián)動、層層抓落實的工作責任制，將績效管理責任分解落實到具體預(yù)算單位、明確到具體責任人，確保每一筆資金花得安全、用得高效。
到2020年底中央部門和省級層面要基本建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系，既要提高本級財政資源配置效率和使用效益，又要加強對下轉(zhuǎn)移支付的績效管理，防止財政資金損失浪費；到2022年底市縣層面要基本建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系，做到“花錢必問效、無效必問責”，大幅提升預(yù)算管理水平和政策實施效果。
三、抓好預(yù)算績效管理的重點環(huán)節(jié)
（一）預(yù)算編制環(huán)節(jié)突出績效導向。將績效關(guān)口前移，各部門各單位要對新出臺重大政策、項目，結(jié)合預(yù)算評審、項目審批等開展事前績效評估，評估結(jié)果作為申請預(yù)算的必備要件，防止“拍腦袋決策”，從源頭上提高預(yù)算編制的科學性和精準性。加快實現(xiàn)本級政策和項目、對下共同事權(quán)分類分檔轉(zhuǎn)移支付、專項轉(zhuǎn)移支付績效目標管理全覆蓋，加快設(shè)立部門和單位整體績效目標。財政部門要嚴格績效目標審核，未按要求設(shè)定績效目標或?qū)徍宋赐ㄟ^的，不得安排預(yù)算。
（二）預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)加強績效監(jiān)控。按照“誰支出、誰負責”的原則，完善用款計劃管理，對績效目標實現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進度實行“雙監(jiān)控”，發(fā)現(xiàn)問題要分析原因并及時糾正。逐步建立重大政策、項目績效跟蹤機制，按照項目進度和績效情況撥款，對存在嚴重問題的要暫緩或停止預(yù)算撥款。加強預(yù)算執(zhí)行監(jiān)測，科學調(diào)度資金，簡化審核材料，縮短審核時間，推進國庫集中支付電子化管理，切實提高預(yù)算執(zhí)行效率。
（三）決算環(huán)節(jié)全面開展績效評價。加快實現(xiàn)政策和項目績效自評全覆蓋，如實反映績效目標實現(xiàn)結(jié)果，對績效目標未達成或目標制定明顯不合理的，要作出說明并提出改進措施。逐步推動預(yù)算部門和單位開展整體績效自評，提高部門履職效能和公共服務(wù)供給質(zhì)量。建立健全重點績效評價常態(tài)機制，對重大政策和項目定期組織開展重點績效評價，不斷創(chuàng)新評價方法，提高評價質(zhì)量。
（四）強化績效評價結(jié)果剛性約束。健全績效評價結(jié)果反饋制度和績效問題整改責任制，形成反饋、整改、提升績效的良性循環(huán)。各級財政部門要會同有關(guān)部門抓緊建立績效評價結(jié)果與預(yù)算安排和政策調(diào)整掛鉤機制，按照獎優(yōu)罰劣的原則，對績效好的政策和項目原則上優(yōu)先保障，對績效一般的政策和項目要督促改進，對低效無效資金一律削減或取消，對長期沉淀的資金一律收回，并按照有關(guān)規(guī)定統(tǒng)籌用于亟需支持的領(lǐng)域。
（五）推動預(yù)算績效管理擴圍升級。績效管理要覆蓋所有財政資金，延伸到基層單位和資金使用終端，確保不留死角。推動績效管理覆蓋“四本預(yù)算”，并根據(jù)不同預(yù)算資金的性質(zhì)和特點統(tǒng)籌實施。加快對政府投資基金、主權(quán)財富基金、政府和社會資本合作（PPP）、政府購買服務(wù)、政府債務(wù)項目等各項政府投融資活動實施績效管理，實現(xiàn)全過程跟蹤問效。積極推動績效管理實施對象從政策和項目預(yù)算向部門和單位預(yù)算、政府預(yù)算拓展，穩(wěn)步提升預(yù)算績效管理層級，逐步增強整體性和協(xié)調(diào)性。
四、加強績效管理監(jiān)督問責
（一）硬化預(yù)算績效責任約束。財政部門要會同審計部門加強預(yù)算績效監(jiān)督管理，重點對資金使用績效自評結(jié)果的真實性和準確性進行復核，必要時可以組織開展再評價。財政部駐各地財政監(jiān)察專員辦事處要發(fā)揮就地就近優(yōu)勢，加強對本地區(qū)中央專項轉(zhuǎn)移支付績效目標和績效自評結(jié)果的審核。對績效監(jiān)控、績效評估評價結(jié)果弄虛作假，或預(yù)算執(zhí)行與績效目標嚴重背離的部門和單位及其責任人要提請有關(guān)部門進行追責問責。
（二）加大績效信息公開力度。大力推動重大政策和項目績效目標、績效自評以及重點績效評價結(jié)果隨同預(yù)決算報送同級人大，并依法予以公開。探索建立部門和單位預(yù)算整體績效報告制度，促使各部門各單位從“要我有績效”向“我要有績效”轉(zhuǎn)變，提高預(yù)算績效信息的透明度。
（三）推動社會力量有序參與。引導和規(guī)范第三方機構(gòu)參與預(yù)算績效管理，加強執(zhí)業(yè)質(zhì)量全過程跟蹤和監(jiān)管。搭建專家學者和社會公眾參與績效管理的途徑和平臺，自覺接受社會各界監(jiān)督，促進形成全社會“講績效、用績效、比績效”的良好氛圍。
五、健全工作協(xié)調(diào)機制
（一）財政部門加強組織協(xié)調(diào)。各級財政部門要賦予部門和資金使用單位更多的管理自主權(quán)，強化預(yù)算績效管理工作考核，充實預(yù)算績效管理機構(gòu)和人員力量，加大宣傳培訓力度，指導部門和單位提高預(yù)算績效管理水平。完善共性績效指標框架，組織建立分行業(yè)、分領(lǐng)域、分層次的績效指標體系，推動績效指標和評價標準科學合理、細化量化、可比可測，夯實績效管理基礎(chǔ)。加快推進績效管理信息化建設(shè)，逐步完善互聯(lián)互通的預(yù)算績效“大數(shù)據(jù)”系統(tǒng)，為全面實施預(yù)算績效管理提供重要支撐。加強與人大、監(jiān)察、審計等機構(gòu)的協(xié)調(diào)配合，健全工作機制，形成改革合力，確保全面預(yù)算績效管理工作順利實施。
（二）各部門完善內(nèi)部工作機制。各部門各單位要按照預(yù)算和績效管理一體化要求，結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點，優(yōu)化預(yù)算管理流程，完善內(nèi)控制度，明確部門內(nèi)部績效目標設(shè)置、監(jiān)控、評價和審核的責任分工，加強部門財務(wù)與業(yè)務(wù)工作緊密銜接。建立健全本行業(yè)、本領(lǐng)域核心績效指標體系，明確績效標準，規(guī)范一級項目績效目標設(shè)置，理順二級項目績效目標逐級匯總流程，推動全面實施預(yù)算績效管理工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。
（三）推進配套改革。加強預(yù)算績效管理與機構(gòu)和行政體制改革、政府職能轉(zhuǎn)變、深化放管服改革等有效銜接，統(tǒng)籌推進中期財政規(guī)劃、政府收支分類、項目支出標準體系、國庫現(xiàn)金管理、權(quán)責發(fā)生制政府綜合財務(wù)報告制度等財政領(lǐng)域相關(guān)改革，抓緊修改調(diào)整與預(yù)算績效管理要求不相符的規(guī)章制度，切實提高改革的系統(tǒng)性和協(xié)同性。
財 政 部
2018年11月8日
責任編輯：姜晨